| 郴州鎢公司召開2024年度精益管理動員大會 |
| 點擊次數：1 發(fā)布日期：2024-03-19 14:16:11 |
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近日，郴州鎢公司召開了2024年度精益管理動員大會，公司領導班子成員，各單位負責人、主辦、工藝員、大班長、精益推進員、班組長參加會議，公司黨委書記、總經理申志均，黨委委員、副總經理李春海在會議上講話，生產保障部負責人主持會議。 會議對精益管理年度工作規(guī)劃、進步指數工作及其他重點工作作了安排。項目實施組莊嚴地遞交了承諾書，表達了他們全力以赴推進項目的決心。公司領導頒發(fā)了進步指數任命書，對進步指數項目組成員進行了正式任命。會議還詳細說明了工作計劃與項目成功的關鍵要素，為項目的順利推進提供了堅實的理論基礎和實踐指導。 李春海指出，一是將精益管理作為公司核心思想，領導干部要率先學習實踐；二是明確任務，提升骨干和專業(yè)人才的精益管理水平，帶領員工開展改善工作；三是聚焦基礎管理，提升員工素養(yǎng)，優(yōu)化產供銷流程；四是結合公司實際，科學規(guī)劃精益管理，構建特色管理文化，提升企業(yè)運營成效。 申志均強調，打好精益管理翻身仗要做到以下幾點：一是要高度重視精益管理，將其作為高質量發(fā)展的內生動能。二是在行動上迅速落實，立足重點工作，逐項推進。三是強化責任意識，明確分工，高效協作。四是深度融合黨建工作與精益管理，建設“五好黨支部”“五星班組”，以“進步指數”為標準。五是建立考核評價體系，以五個維度為基準，激勵員工責任感與榮譽感。 2024年，郴州鎢公司將拿出不破不立的勇氣，樹立抓鐵有痕、踏石留印的信心和決心，打好精益管理翻身仗，加快發(fā)展新質生產力，推動公司高質量發(fā)展。 |